看起来任何一个字母都可以作为一个 Logo 的基础

这个团队我认识的人都很靠谱。

这种事光说数量没有什么意义吧，还是要看具体哪些是觉得不应该有或者是滥用嫌疑的？

我个人的经验就是大概就是能自动化的自动化，具体要具体看，写几个比较通用的情况吧：
1. 把 lint 之类的工具加到本地 git hook 上，commit 前检查，保持代码风格统一。
2.提 pull request 已经每次 push commit 会自动跑 unit test。
3. 测试和 code review 全过了，代码才能合并。
4. 合并代码会自动 build （到 stage 环境或者打包等等)，可以选择跑集成测试。
5. 正式上线需要发新的 release，有脚本可以生成每次 tag 之间的差异，可参考 https://github.com/bearyinnovative/legilimens
6. 使用一个合适的消息留整合工具（比如我们做的产品 bearychat.com ），让需要人及时知道的事件都有通知。
7. 进一步的让做重复的常规操作非常容易启动，比如跟一个机器人说一句话，就可以完成打 Tag，部署服务到某台机器等等......

虽然说很多工具「用上」和「用好」中间确实有很大的差距的，但感觉 ls 说的 「要做的事变多了效率并没有提高多少」还是有点主观，建议是具体问题具体说。
我尝试猜到的问题，可能有：
Git 的流程和使用规范团队没有都掌握或者达成共识。
有没有地方自动化的不够彻底，比如步骤 (1) (2) (3) 自动了化了 (1) 和 (3) ，(2) 还需要人工介入，成了水桶效应。
缺少有效及时的通知机制，不能第一时间做响应。

@minbaby 是指产品更新吧，对比 https://pubu.im/changelog/web 和 https://bearychat.com/changelog

@flniu 看你们团队人数吧和使用深度，免费限制现在是 10 个机器人，最近 10000 条历史消息。

楼主的头像和标题在一起简直太有画面感。

据说该团队从来不加班

小道消息：全新制作的 BearyChat iOS 快要发布了

有参考这里配置 flash 插件吗？ https://wiki.archlinux.org/index.php/browser_plugins

@jarlyyn 「 1. 如果你在用 Google 浏览器，你的测试链接也会上传到 google 爬虫」这个有确定的证据吗？

你的个人简历你自己能打开吗？

我觉得真是很有想像力的领域，国内 SaaS 的生态在发展，机器人的作用会越来越大。

阿禅可能是非技术背景老板里最尊重技术的了。

好久不见大妈出现了。

创始人是马拉松高手哦

福利是不是还有一个可以和郭球王一起踢球？

好奇这么多的嵌套， CSS 是什么性能