这是一个专门讨论 idea 的地方。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
每个人的时间，资源是有限的，有的时候你或许能够想到很多 idea，但是由于现实的限制，却并不是所有的 idea 都能够成为现实。
那这个时候，不妨可以把那些 idea 分享出来，启发别人。
这是一个创建于 3381 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
有需求
- 还在各个威客网站发包找人？
- 个个接包的都说自己神通广大什么都能干，什么都干过？
- 项目做完后，二次开发时程序团队纷纷跳楼？
- 你不知道你在跟谁打交道！
有能力
- 实在是不想在那些外包平台上投标，些许厌恶
- “哎，我有一个点子，我跟你说......“，给不给咨询费啊？
- “那不行，你这个我们老板不开心，钱不能给你”
- 可不可以站着把钱挣了？
以上为模拟现状，不知道准确与否，还望大家一起讨论。总之呢，是想应该有一个升级版的 IT 咨询平台 。
说 IT 咨询，是因为实际上在项目开始之前大家总是要聊一聊的吧，你看看我能力行不行，我看看是不是擅长的项目。
有需求
你或许是想要一个[第一语言做的在线视频网站]，本来打算发包到各大威客站。然后你到了 Consult OL ，约了一位 Consultant 。聊过之后发现，原来有现成可用的框架，以及项目的重点不在技术在运营，且就在你跟 Consultant 聊天后的半小时不到，她 /他就已经做了一个 Demo 给你。
你好开心。
有能力
你或许根本就没想着做外包项目，只是有时候比较闲，想找些事做。然后你到 Consult OL ，成为了一名注册咨询师。有一天，一位想用[第一语言做个在线视频网站]的人看了你的资料，想约你聊聊，听听你的看法。刚巧没事儿，于是聊了起来：你发现他的需求根本不需要过多重新开发，于是你在聊过之后直接在 Consult OL 的 Demo Server 上发布了一个 Demo 给他，他很开心，说了好多夸奖你的话。并且希望后期能够继续与你保持联系。
当然，你收到了他的 咨询费 + 额外感谢费用，你也很开心。
求各位阅后打脸
第 1 条附言 · 2015-08-28 10:53:48 +08:00
貌似 IT 咨询平台 这个思路问题挺多，那在大家看来：
- 在线外包平台，还有没有市场可以做？（是否也分高中低档？）
- 当今的在线外包平台有哪些让你不满意的地方？
第 2 条附言 · 2015-08-28 10:58:10 +08:00
第 3 条附言 · 2015-08-28 11:46:22 +08:00
AND:
http://www.zaih.com/
http://www.zaih.com/
39 条回复 • 2019-01-15 16:20:19 +08:00
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SquirrelMAN 2015-08-27 19:55:53 +08:00
我觉得挺好，挺有意义的事儿
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vitovan OP @SquirrelMAN 这需求是真实的么？
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SquirrelMAN 2015-08-27 20:16:44 +08:00  1
@vitovan 真实，我看你介绍里讲的是类似 IT 大牛对 IT 小白的咨询，我认为对传统行业的 IT 咨询服务仍有更大的需求，这样的 IT 咨询公司或许可以成为传统行业与 IT 界的桥梁
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lavadore 2015-08-27 21:27:17 +08:00 1
可以有，不过关键是”注册咨询师“的门槛和水平如何来把关。另外咨询师还要有很强的沟通能力，恰好这也是大部分 IT 人最欠缺的吧，这个问题如何解决。
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linker 2015-08-27 21:28:13 +08:00 via iPhone 1
嗯 我对这个还是蛮感兴趣的！正如我一样 我不太懂 ，楼主好好弄！我就是一个需要咨询的人。
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KoleHank 2015-08-27 22:14:22 +08:00
感觉咨询的结果确认的公正性不好界定啊，有一点点启发，最终还是靠自己弄出来的，该打赏还是可以不打赏呢？
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lavadore 2015-08-27 22:19:25 +08:00 1
@KoleHank 这个是细节小问题，很好解决。比如初始咨询可以一个固定价格，如果需要后续深入咨询以及开发，具体谈，一般按工时收费。如果能对客户有启发那是最好了，体现了咨询的价值。
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samael 2015-08-27 22:27:35 +08:00
好巧, 周末我也想过这事....,
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adrianzhang 2015-08-27 23:06:03 +08:00 1
威客网的初衷就是干这个的，后来慢慢变成 logo 设计为主了。
难点在于：怎么保证质量得到客户认可并付钱。 |
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lavadore 2015-08-27 23:08:47 +08:00
@adrianzhang 威客网那种只是提供平台，很难保证质量。 LZ 这个肯定要自己组团队雇咨询师，咨询师的质量是关键
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adrianzhang 2015-08-27 23:12:56 +08:00
@lavadore 关键在于质量谁说了算。是咨询师、是网站、是客户？ 即使咨询师觉得够了，但是客户就不承认你的解决方案就是他要的，不给钱。这个时候谁来裁决？网站？网站有没有那能力去做这个事？
类似淘宝的买家和卖家的纠纷，有时候需要淘小二介入。但是很多时候淘小二也弄不对。 |
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lavadore 2015-08-27 23:22:21 +08:00
@adrianzhang 首先搞清楚，这个是提供咨询服务，而不是提供平台。质量不需要谁说了算，先付钱后咨询，觉得满意可以下一步，不合适就可以走人。网站方面肯定是要控制质量的，如果深入进行项目开发的话肯定是要有详细的文件。如果只是咨询的话，可以不接具体项目，而是推荐一些外包的公司或者个人。
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adrianzhang 2015-08-27 23:31:17 +08:00
@lavadore 付钱的才是爷。不把爷伺候舒服就想收钱，哪个爷会来这样的平台。本来爷就什么都不懂，需要咨询师给出产品样子来才能理解，谈什么详细文档 blabla ，爷那边哪有这样的人。所以咨询师必须给出最终成品，哪怕是 demo 。爷在跟咨询师交谈过程中搞懂了要找哪些技术方面的资源后，不承认咨询师给的 demo 就好，就不用付钱。怎么办？让中介介入调解？这要养多少中介？
想商业模式要站在付钱方的立场想才行。 |
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atan 2015-08-27 23:40:36 +08:00
这个可以借鉴律师事务所的模式
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lavadore 2015-08-27 23:44:20 +08:00
@adrianzhang 你约律师也是咨询完满意了再付钱？约心理医生也是？你完全搞错了咨询师的用处，不是帮你做项目，不是你告诉我你要做个网站，我就要给你个样板。咨询师主要就是引导作用，比如你要做网站，前期你要考虑哪些因素，做哪些准备，然后如何外包，有哪些注意事项等等。
你说的给人做产品那叫外包 |
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adrianzhang 2015-08-27 23:49:04 +08:00
@lavadore 律师事务所和心理医生模式现在处于一种无序化，供需双方都很难 match ，你如果找过律师或心理咨询师就知道了。如果能把这个无序化问题解决好了，那么我相信这个咨询事务所也能搞好。
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vitovan OP @adrianzhang 你说的这个很有道理。去找律师或是找心理咨询，也经常会出现付了钱不满意的情况。实际上，我们要解决的是如何提高 咨询师 与 客户之间的匹配程度。
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adrianzhang 2015-08-28 07:02:56 +08:00
@vitovan 小律所和独立心理医生都很难赚钱，这和外包，所谓咨询都一样的。问题最难的地方就在于产品定价。如果你琢磨过为什么电视节目有的收费有的付费，那么就会对这个问题有些共鸣。
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vitovan OP @adrianzhang 可否做品牌共赢，像天猫京东之类的？
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adrianzhang 2015-08-28 07:18:45 +08:00 1
@vitovan 天猫和京东，只不过是因为线下商品定价体系标准化，才有可能线上实现的。任何东西，在没有形成标准化的时候，都很难在现实中实现规模化，更不用说拿到线上实现规模化。用实际的东西来说说： IT 产品很容易在网上规模销售，一看手机模样、参数，大概就八九不离十；衣服尺码、样式等也很容易被消费者看明白；可是服务类呢？律师、心理医生、独立撰稿人，在没有建立 raputation 之前，谁知道这服务质量到底如何？该付多少价格？因此也就没有形成规模化——线下有小商品市场、 IT 卖场，却没有咨询（律师、心理、 IT 、小稿件）卖场。
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missdeer 2015-08-28 08:37:26 +08:00
曾经有个叫 42 区的就做这个，后来那站长玩比特币造矿机骗了笔钱跑路了，然后就没有然后了
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RAKE 2015-08-28 08:38:16 +08:00 1
怎么想起了 HackHands
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lavadore 2015-08-28 08:39:20 +08:00 1
@vitovan 你首先要思考的是目前的 IT 咨询也有哪些问题，而你的方案如何更好的解决这个问题。至于什么服务质量， reputation ，用户满意度之类根本不是初始阶段考虑的问题，也没有简单的方法，都是需要在运营过程中不断总结改进出来的。
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mlhorizon 2015-08-28 09:25:12 +08:00 1
你这是 IT 人的思维导出的想法，认为咨询师和客户都能公正客观的对接起来。
来咨询 IT 的都是不懂行的人，他对咨询师的服务价值和服务评价不会那么客观。 就像平常朋友过来咨询做 APP ，提了一堆几个人月的需求，然后跟你说：”这个小东西一晚上就做了吧，哥请你吃大餐！“ 把这个问题的解决方案想明白先。 |
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vitovan OP |
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mlhorizon 2015-08-28 10:46:02 +08:00
@vitovan V2EX 和知乎不涉及金钱利益，都开始撕逼大战了，你说可行吗？
真解决了这个问题， IT 咨询， IT 外包的春天就到了。 |
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vitovan OP |
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shoumu 2015-08-28 11:11:59 +08:00 1
楼主看看这个： http://www.zaih.com/
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relaxyy 2015-08-28 11:15:14 +08:00
“咨询费 + 额外感谢费用 ”结果应该是“咨询费打个折呗，别说了，就 300 吧”
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cacoo 2015-08-28 13:43:52 +08:00 1
刚想说在行，看了一下有人说了...
楼主没有意识到所谓的服务，也是一种产品。只不过是无形产品罢了。 所以如果要对这种产品，做淘宝 /电商，最起码的是建立产品标准，这种产品标准的建立，一个网站是搞不定的，必须从行业标准来，行业标准的建立，你看下 律师、企业咨询行业就知道了。律师行业要比企业咨询行业好就在于它们建立了行业标准，而咨询行业并没有建立类似的东西，所以龙蛇混杂。 最基本的，律师必须有从业资格证，而咨询行业有但不是硬性规定，但 IT 并没有...所以常见的是依靠大公司背景来做背书(保证)了。 以往的律师类网站，模式是弄免费的问答、什么资料 SEO ，都是收取广告费(一个是排名竞价，以及 CPA ，比如弄个虚拟号码给律师，有人打了这个号码，按次数、时长收费) 最近的创业趋势，比如绿狗网之类，都是从业务中抽取出(半)标准化的产品来做，比如自助性法律服务(注册公司、条款撰写之类)... http://36kr.com/p/213880.html http://36kr.com/p/532965.html http://36kr.com/p/218182.html http://36kr.com/p/207538.html 另，对在行，知乎上也有很多不错的探讨： http://www.zhihu.com/question/29191016 基本就是围绕楼上小伙伴们所说的，信任、标准化的建立(服务产品本身标准化、服务流程标准化、评价标准化) 再一个模式就类似于再加一层中间人的意思，比如初级律师，比如初级心理工作者，来对接低端需求和咨询，自己搞不定的，再分配给高端人(参与分成？)，从而形成一种不同层次的需求有不同层次的人来对接的情况。 https://www.jiandanxinli.com/listening http://www.zhihu.com/question/24849642/answer/57470197 |
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cacoo 2015-08-28 15:10:04 +08:00 1
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syqhcc 2015-09-17 09:33:28 +08:00
我就想问一句，怎么成为第一个客户。
有些问题有点难办。 |
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