一次有意义的讨论关于工作的讨论

可能之前在创业公司工作了几年,对于一些工作中的问题,有不同的想法 可能就是互联网思维和传统思维的一次交流.

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昨天(大概是九月份的事情,拖延症导致现在才写完,所以还是沿用昨天)和女朋友吵架了,也不能称为吵架,应该称为争论. 接近于客户和研发之间的争论.

他们老板提出了一个需求是希望照着某个视频网站,实现一个功能,然后领导就把活交给了她,让她思考一下,想做做成什么样子的?

女朋友也不懂这些就来问我,你看看这个东西,我要怎么做,咱两讨论一下.

我就去看看了视频网站上已经实现的功能,试用了一下,理解了一些操作原理和实现的技术方案和技术难点. 我的陈述

我就说,这个技术难度挺大的,你们确定要做吗?并且如果按照你们老板想的这么做,可能真的做不出来?

还有就是真的做出来了.投入产出比,可能会很失望的,这个功能怎么也要三两个月才能做出一个 demo,我建议你们先可以按照我的方案,先试试,然后技术方案比较成熟,并且做出来之后,技术方案做稍微改动,就可以达到你们领导想要的东西?

做东西一定要试错,互联网做很多东西,都是一定要证明这个想法或者做出来的东西,确实可行,确实能带来效果,才会不断都优化和投入?

我觉得你可以和你们领导聊聊,同样可以证明想法可行,并且可以最大化的节约资源,如果项目不行,到时直接砍掉就行了.

我进行了我的陈述和我对整个产品研发的理解 女朋友的陈述

我让你给我分析如何写一个客户需求的文案,不是让你考虑技术的,技术能不能实现,我不关心,我也没法关心,我们根本不是一个部门的.

我们领导说让我做一个需求文案,并且把一些交互描述一下,我把这个做好就行了.你跟我说的关于技术,关于实现的东西,我没法关心,领导只关心,我有没有按照他的想法完成工作,如果我按照你说的做了,我是完美的完成了工作吗?不是的,我是在推脱我的工作,并且领导会认为我把这个事情搞砸了.

我就是一个普通员工,我把分配给我的工作做好就行了.其他东西,我做不了主,公司利益是否是最大化,和我关系不大,并且公司最危险的操作就是怀疑领导的能力.

你刚刚的那些操作就是在让我赤裸裸的质疑领导的能力.我们是传统企业不是互联网企业 我继续陈述

其实我觉得领导的业绩是需要一个一个员工努力的，就比如你好好加班，领导就能有一辆豪车了．

所以我觉得很多时候，很多东西不是上下级的问题，而是能不能解决问题，帮助公司整理利益最大化,从而彼此将利益最大化．当然你们传统的企业，我不能确定．你们领导认为和员工有什么利益关系 来自女朋友的灵魂拷问

利益共同体？这个不合适，领导确实期待我们给他赚一辆豪车，但是领导更希望，出问题的时候把锅甩我．上次那个啥，我不是还给你看了聊天记录吗？

直接把锅甩我头上了，幸好我手机内存大，翻了好久聊天记录，发到群里，才解释清楚，要是没有聊天记录？我都不知道能被坑成什么样子？

也别争执了，你说的那些我理解，我就挑拣一下，你刚刚说的一些有用的组织一下，我的工作就完成了．然后和领导讨论一下，看看领导有什么好的意见没有，把领导的意见加上就完美了．

具体最后我的这个需求能不能被技术部门实现，那是我们领导需要和技术部商量的．假设技术部直接说实现不了，甚至连你刚刚的那种先设计原型都不想实现，那也是技术部和领导层面的问题．

不过根据我的观察，上次让给做一个爬虫和导入数据表格，产品经理都告诉我实现不了，我觉得这次也别想． 无言以对

当然上面提到的爬虫，我也帮女朋友稍微写过一点，减轻他的工作量，很多时候，他们的工作就是领导觉得你不能闲着，比如一个选择题系统，因为程序设计的问题，导致原来大量的题库，都是标准格式的数据，但也只能一个一个手动录入数据．

当然他们系统里面，很多让我觉得很难用的功能太多了．以至于我都在想，传统公司，给内部做的系统是不是都是这样的．明显多考虑一点点，就可以省其他人很多事情，但是貌似都不愿意考虑，毕竟当初最初给出的需求就是这样的．谁也不想给自己多事,其他人多出来的事就更多了. 想起之前公司的三年八个月

同样多少加班多少个日夜，下班明显已经到了可以打车的时间，还是坐地铁回去了．同样加班可以领取餐补，也放弃了．

觉得公司也不容易，老板一天天忙的要死，愁怎么赚钱．以至于我后来破灭了做老板的理想，毕竟养活很多人吃饭，压力真的很大的，我只需要加班把自己的事情搞好就行，但是老板加班，没人给他钱，以至于他只能看着我们加班，毕竟老板想要让发出去的工资，获得更大的收益（此处容我大笑一下）虽然我们业务亏损了一年了，分文未进．

当然很多人也会说，一个普通员工，替资本家操什么心？那就当我什么也没说．

在之前公司的时候，很多时候，很多东西，可能就是可有可无的多想一点，虽然感觉自己很多东西做的乱七八糟的，但是至少去关注了．至少尝试了．也在某些方面给公司节省了很多钱，同样也因为一些功能，带来纯利润接近百万．当然还不计算其中避免的亏损部分．

当然也因为自己写的 bug,导致公司亏损几万块.

同样的，如果我不做这些，不想这些，对我而言，也没有任何问题，也不是我分内之事，按照需求写代码可能我就是领导眼中最好的我．

之前的时候，其实我和领导发生过很多的分歧．但是大家都是做事的，对事不对人，我确实做的有问题，领导也指出了，也批评了，我也尽力改了．

同样很多时候，我考虑问题的时候，站的角度太多，比如也和领导争吵过＂你要是想去做产品就做产品，既然是写代码的，就不要想站在产品的角度想东西＂

同样，很多时候，领导也替我背锅挨批，但是也都对事不对人．

后来偶然一些大学一起毕业的北漂的伙伴谈起这些工作困惑

他们说也总结了一下，你就是想太多了．创业公司就是这样，很多时候，我们把自己当成了主人，每件事情都想搞一搞．但是人的精力是有限的，你做好自己的事情，是分内之事．但是你做更多的事情，没做好，那就会出问题．

因为这个世界就是这样，做的多，错的多.没办法,毕竟出错的比例是大多是恒定的.并且在领导或者公司层面，认为一个员工，把事情做好是应该的，不应该出现任何错误，不管这个应该不应该你做，既然做了错了，就是你的问题．所以这里就是矛盾点．

以后你就把自己的事情管好就行了．领导也就不会对你有什么问题了．其他的事情，其他的问题，自己把问题抛出去就行了．总之一句话，别给自己加太多戏码，毕竟我们都是配角，那就做好自己的配角，自动有人喝彩，你才能感觉到自己的价值．

后来，很多事情，我也慢慢不想了．感觉有问题，直接抛给相关的人，具体他们关注了没有，解决了没有．都和我无关了．我的精力是有限的．

也可能，因为我们看到的领导也是普通人，大家都是普通人，每个人都要尽力一把，只希望公司获得更好，没别的什么想法，虽然领导经常给我们画饼．

我们明白，我们是利益共同体，公司的好或者坏，和每个人息息相关．虽然我中间出去找工作无数次（我果然也是说说而已，毕竟我也有自己利益，当自己的利益和公司利益冲突时候，我还是爱自己）．

当然后来因为个人原因，离开了公司，但是还是感谢这些年，把公司当成家一样，所有的人都是家人．

感谢你们． 女朋友公司的制度

出错，扣钱，发红包．并且还要莫名背锅．

上下级之间有明确界限，有问题只能找你的上级，出问题要替上级背锅．

就是一份工作，公司也不期待您能做出什么，你也不期待公司，能给你什么，大家彼此做好自己的工作，就是最好的．

有时候，挺羡慕这样的生活，不给自己家太多的戏，干好安排的工作就行．

但是大多还是不喜欢，毕竟可能做技术的只想拯救世界，那些权力场上你挣我夺，还是比较无趣的． 大公司和小公司区别

我不能简单的把一切归为传统企业，还是互联网企业

大企业，最佳的效率，就是这种严格的分工，每个人都是尽力做好自己的事情，就可以达到整体效率的最佳．　同样，因为每一个人仅仅做自己的事情，也就造成了效率的低下（其实也可能不是效率低下，可能已经是最优状态了）

小企业，利益的最大化，就是每个人都要处理很多事情，虽然杂乱，但是每个人产出效率都会很高，信息交换，流程审批也会很快．这也是现代互联网趋向于扁平化的原因．

说了这么多，其实就是想说，站在不同的位置，我们思考不同的东西，处理不同的事情．

你的位置，决定了你要如何去做去想（俗称＂屁股决定脑袋＂）

但愿每个人，我们每个人，都能发挥自己最大的价值，去闯荡余生． 关于工作生活

我总是觉得,工作占据了人生的很多时间,不管是在哪里做什么工作,我们都要做出自己认为有价值的选择和努力.

这样生活似乎才有必要的意义.