这是一个创建于 1627 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
刚上来的时候，摆谱、请客、团建，都试过了，然后被现实打脸。两个月前，请教以前的老领导，学了一招，我觉得蛮屌的。
他告诉我，管理就是让对的人做对的事。很多人会看事，不会看人。但其实很简单。
人就两种，一种偏经验，一种偏方法。
经验就是重复的类似的事情做多了，就掌握规律了。这类人适合做那种需要稳重的，不允许出错的事情。
方法就是找原理，盘逻辑，形成自己的体系，举一反三，解决新的问题。这类人适合那种创造性的，需要冲劲儿的事情。
然后，一个简单的测试技巧，可以秒得答案。
找个功能合理，但是小众的玩意儿。每个人应该有一些这样的东西。比如我最近用的这个。
就不放链接了。大家自己 TB 搜一下这个东西，看看里面的介绍内容，然后记住自己看到任何一个信息时，脑子里的第一反应。
如果你的想法是偏奇怪、不认同这一类的居多，那就偏经验多一些。
如果看法是有道理、真能解决某些问题（接不接受另说）这种的，那就偏方法多一些。
就是个例子，任何一个符合功能合理，但是小众的玩意儿，都可以拿来当道具。测自己，测别人，百试不爽。
经验也好，方法也好，没什么高下之分。前者解决常见问题，后者解决有挑战的事情。当然最好是两者都具备，经验够多，方法够好，那想不牛逼都难。
反正我觉得是个还蛮使用的基础技巧。
本人道行浅，阅历少，各位老板有什么更好的方法，求分享。
他告诉我，管理就是让对的人做对的事。很多人会看事，不会看人。但其实很简单。
人就两种，一种偏经验，一种偏方法。
经验就是重复的类似的事情做多了，就掌握规律了。这类人适合做那种需要稳重的，不允许出错的事情。
方法就是找原理，盘逻辑，形成自己的体系，举一反三，解决新的问题。这类人适合那种创造性的，需要冲劲儿的事情。
然后，一个简单的测试技巧，可以秒得答案。
找个功能合理，但是小众的玩意儿。每个人应该有一些这样的东西。比如我最近用的这个。
就不放链接了。大家自己 TB 搜一下这个东西，看看里面的介绍内容，然后记住自己看到任何一个信息时，脑子里的第一反应。
如果你的想法是偏奇怪、不认同这一类的居多，那就偏经验多一些。
如果看法是有道理、真能解决某些问题（接不接受另说）这种的，那就偏方法多一些。
就是个例子，任何一个符合功能合理，但是小众的玩意儿，都可以拿来当道具。测自己，测别人，百试不爽。
经验也好，方法也好，没什么高下之分。前者解决常见问题，后者解决有挑战的事情。当然最好是两者都具备，经验够多，方法够好，那想不牛逼都难。
反正我觉得是个还蛮使用的基础技巧。
本人道行浅，阅历少，各位老板有什么更好的方法，求分享。
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qiayue 2020-06-18 11:48:11 +08:00
所以说了半天，你到底是来卖货的还是分享经验的？
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AngryPanda 2020-06-18 11:53:56 +08:00
道行浅，阅历少，没看懂
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belin520 2020-06-18 12:34:51 +08:00
带货？？？这思路我在 v2 还是第一次见啊
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arvinsilm 2020-06-18 12:35:37 +08:00  5
是不是当了管理都喜欢把事情说的玄而又玄。
简单说根据人对事物看法的不同，可以把人分为两类。一种偏经验，一种偏“方法（这个叫法挺不咋地）”。 直接明了的说不就行了。行文有一种鬼鬼祟祟、猥猥琐琐的感觉。 难道这就是管理给自己设置神秘感的手段之一？ |
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Amance 2020-06-18 12:37:44 +08:00
你 TMD 倒是说 事情啊，说那么多废话 你的重点呢？
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arvinsilm 2020-06-18 12:44:50 +08:00 3
@arvinsilm 顺便给看不懂楼主想表达啥的同学说下，他想表达的就是那个烂大街的故事。找个有利有弊的东西，偏”经验“的先看到弊，偏”方法“的先看到利。楼主拜托你千万别直接给部门研发布置需求，这种云山雾罩的风格不适合研发。拜托一定先去找产品（ doge
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drush 2020-06-18 12:52:55 +08:00
就这？总监？
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Dvel 2020-06-18 13:07:38 +08:00 4
今天我给大家讲一个鸡汤，当然，你需要一个东西，去淘宝上搜图片上这 4 个字就行了，谢谢，没事了，再见。
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coderluan 2020-06-18 13:21:05 +08:00 1
管理技巧: 不说人话, 夹带私货
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ashsaviour 2020-06-18 14:09:23 +08:00
没搜到
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bluefalconjun 2020-06-18 14:22:03 +08:00
:) 笑趴... 这个带货思路奇特...
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Billyzhuoyue 2020-06-18 15:32:39 +08:00
找了半天，发现是这个 https://imgchr.com/i/NmFepV
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Billyzhuoyue 2020-06-18 15:36:59 +08:00
又翻回去看了一遍楼主的帖子，有点明白楼主想要表达的意思了。还是写明白一些的好，你这样弄，大家都奔着“那是个什么东西？”去了。。。
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scholerslee 2020-06-18 15:38:08 +08:00
有自己的方法论确实是高阶选手
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pilgrim_kevin 2020-06-18 15:46:22 +08:00
哈哈哈。
有意思。 这个我还真买过。有点特色，但是。。。不太好喝。 光有特色没用，进嘴巴的东西，抓得住味觉才行。 |
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zscself 2020-06-18 16:07:32 +08:00
这是什么呀？看着像抹茶粉
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cctidus OP @arvinsilm 要是真想追求玄而又玄的东西，就不这么写了。确实不太擅长写文案，文笔很烂。想总结出一些高大上的说法来，又没那个水平。
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Jooooooooo 2020-06-18 17:48:29 +08:00
啥东西?
没看懂 |
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Barnard 2020-06-18 17:57:50 +08:00
我觉得论坛里面有些人蛮有意思的，经常会去抠字眼，找别人说话的漏洞来起哄，楼主愿意分享我觉得是一个很好的事情。
什么人适合干什么事，说的太对了，如何把现有的资源合理化最大化就是考验管理能力的时候。 |
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inwar 2020-06-18 19:09:17 +08:00 via Android
老实说,这格式有点像生成器生成的文章
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9yu 2020-06-18 20:57:53 +08:00
什么几把玩意儿
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miao1007 2020-06-18 23:09:27 +08:00 via iPhone
一个是杜威的经验注意，一个是理性主义
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cctidus OP @Billyzhuoyue 谢谢提醒哈，这不已经有人在喷了，笑哭……确实弄巧成拙了，本意是不贴大段文字，但是又不知道怎么把这个例子讲清楚，所以就简单粗暴了。
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everhythm 2020-06-19 12:53:57 +08:00
升总监半年，改卖茶叶了
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