对于创业，大家觉得自己最缺的是什么？或者能胜任哪些工作？

如果不是最前沿的头部技术

那么 缺的就是 资源 渠道 推广运营

毫无疑问，就是缺钱。各种成本，资源，渠道，推广都可用钱来填

除非你真的花几个月时间创过业, 否则说这些基本都是纸上谈兵, 很多问题是你没经历过之前是根本想象不到的.

我觉得自己是缺乏执行力

缺钱，招聘，房租，业务，推广，全要花钱。
缺钱，创业这件事本身就是缺钱而起，我要不缺钱，我去创业？

韧性...... 工作不想做了 随时可以摸鱼

缺个爸爸

启动资金

如果连东西都做不出来，那就是缺执行力；如果东西能做出来，那就是缺钱，因为没钱真的很难推广；

当然是缺钱

其实都不缺，缺的是好项目。缺技术可以招人，缺钱可以融资，但是如果没有好项目连融资都不可能。能把握好项目的人才是最有价值的人，也是投资人选择你最重要的原因。

你们真的创过业么……

创业最难的是执行力……好么！！！

给你 1 个亿，没有执行力，还不是温水煮青蛙式创业失败？

@spark2Fire @rrZ2C +1

缺"狠"

想清楚为什么干？怎么干？干什么？

有钱什么不能做？有钱直接招人就行了，自己都不用动手。

缺长期的动力

缺的是退路，创业失败打算上天台吗？

同意 18 楼，缺退路和保障。创业失败大概率会上一辈子征信黑名单，坐车出行各个方面都有限制。

纸上谈兵开始。。。
没创过业，能想出自己创业缺什么？我看就缺创业行动。

缺创业

@spark2Fire 兄弟，那些上来就说缺钱的，我不赞同。不知道他们是真的创过业，还是什么。
我的理解和你一样，对整体项目的推进在我看来是最难的。

我们团队，人有了，技术有了，前期创业也不需要多少钱。真的感觉最难的就是整体的推进。

因为我是 leader，我也是技术出身，并不擅长管理和整合。我也经常处于怀疑这个项目行不行的徘徊当中。
所以一个真正的创业者，成功的原因有很多，但有一个共性就是，他必须有强大的执行力和坚持力。

接下来才是钱、资源、运营等问题。

对这个问题，我的答案和你一样，就是执行力和坚持力。

@gaigechunfeng 之前也主导推动一个小项目，协作起来实在太难了，每个人的想法时间目标，都无法统一，我总结，推动起来最有效的方法就是，给执行的小伙伴金钱激励，除非你具备超高的驭人之术

@gaigechunfeng 只有真正干过的，别说搞公司，就是搞个水果摊、开个奶茶店这种的创业，都很清楚真正创业缺的是啥。

脑子每一个差的，聊创意一个比一个厉害，早问题一个比一个狠。

可是落地执行、纠正、推进呢？全是别人的问题……

所以归根到底就简单来一句：缺钱……

缺需求吧,上面说的钱和执行力在一个需要填补的空洞面前,都是顺其自然会出现的东西.

现在不是很缺钱了，然后我发现比钱更重要的是项目和人。归根结底是之前忽视了对人脉的积累。
我现在非常渴望有各种渠道认识各方面的大牛。也不是想有多深的交情，只希望偶尔能约出来见个面聊个天吃个饭就行。

缺想法, 目前有能力做全栈(比较菜那种), 想做一个网站或者开源项目
曾经以为有了技术就能做一个网站, 现在有了技术, 域名和服务器, 却没有一个强有力的想法去推动我去做一个什么样的产品

缺一个程序员

缺一个好的想法

缺钱 想法

缺运营，缺渠道，缺钱

@guappieTRain
@fabsnail
@coderluan
@barryX
@supuwoerc
@rrZ2C
@tikazyq
@raaaaaar
@jayzhong
@keller
@Jackeriss
@spark2Fire
@Edwards
@CoderLife
@eshezhao
@xianxiaobo
@firebaby
@Counter
@taobibi
@OneMan
@jfcai
@gaigechunfeng
@guappieTRain
@spark2Fire
@liujunyuan
@aboutboy
@Jinnn
@kiii
@Lujango
@guanhui07
@tkhmy

感谢大家的回复。认为大家缺的东西很多，我想大家现在所说的缺的是，你现在目前最想要的资源等。大家觉得呢？

缺练啊，先干起来再扯。
有没有创业过程中的讨论贴？
是不是都在忙着解决问题，没工夫想这些没用的？

不要问没有创业过的人缺什么，因为他们回答你的答案 和创业没有必然关系。

1 、 如果靠资本生存，就是之前说的 To VC 的项目，可能是缺钱，它需要大笔资金来维系整个项目生态，一直到他们的真实目的达到，比如亚马逊、京东、饿了么这种，反面教材就是 ofo，他们的核心有一块相似——项目本身不赚钱不盈利甚至亏损，但是当用户数量等其它条件满足后，到了某个零界点之后，项目一次盈利就能把之前亏损补上很多很多。所以资本原因跟它同甘同苦。

但是，你会发现一个问题，能把这种项目执行下去，也是要创始人本身很有本事。所以，它的核心不是缺钱，他需要项目本身很棒，创始人很棒，盈利模式很棒，然后能吸引投资人的钱来。

越有钱的人 越精明，他们不会傻到像很多自媒体写的那样“只要你有个好点子 /好人脉 /好爹妈就能把他们忽悠来。当然，对于投资公司来说，早期创业项目，100 万总资本分 5 个项目分别投比全部投一个项目风险低是必然的，所以，他们是承认投资失败。所以，你可能是 5 个项目里面成功的那一个，也不是靠投资人给你启动资金这么简单了。

2 、靠一个好创意生存的项目，这一个领域的创业空间越来越窄，因为人都很聪明，各种各样玩法都被想到了，比如买奶茶，以前就是一杯杯卖，后来是用上积杯逻辑，比如买够几杯可以免费兑换一杯、第二杯半价 /免费之类的，再到后来又衍生出了直接送优惠券什么的一大堆玩法，但是万变不离其中——卖更多的奶茶。

比如以前没有团购、没有众筹、没有 p2p 、没有外卖等等。

不得不承认，中国很多先进销售模式都是搬运国外的，和鹅厂玩游戏行业很像。

题外话——不要动不动瞧不起抄袭，从资本都是趋利的角度来说这事，如果你投了钱到一个项目，你是不是希望能够赚钱？那就要做到将亏本的风险尽最大努力降低，那如何做到？不是靠没经验的自己或团队，因为那是闭门造车。抄袭是相对最安全的，因为在其他国家 /领域验证过，那么需要做的是拿过来本土化——当然这里当然希望是通过合法合规的“引进抄袭”。（对此如果还有不爽要骂我态度的，建议去了解下中国军事力量发展路径）。

聊完题外话，你就会发现，好创意承受风险是很大的，首先创意要好，其次创意要执行的八九不离十，最后消费市场还能买单。

3 、最后聊一下小项目，大家说我说的都是行业发展方向的大项目，不适合普通的我们，那就聊聊开个小店或者小公司（小工厂不考虑把，现在制造业这么困难，创业开工厂真的不是好方向。。。看看之前多少人被忽悠的做口罩就知道了）咯，不管什么行业：
1 ）很多人说没有启动资金，我觉得你都要创业了，这是不是应该努力一下，如果你对自己创业项目真的有信心的话。那你说我有信心，就是缺启动资金——这不是瞎胡闹么……什么叫有信心，就是走到朋友面前说借我一个启动资金，我保证能如何如何，做不到，我按照什么方案赔付给你们。
2 ）启动资金聊完，你说没关系，解决不了客源问题——如果产品有问题，再多关系给你，最后都是败掉关系网。那你还可能说你需要市场实验期，如果有关系 我就可以用关系来保证项目生存，然后慢慢盈利——那我觉得这是合理的，也确实存在类似项目存在，但是我不认为这是所有项目都存在的问题，还是要看你如何去执行项目，还有很多类似项目是刚开始生存轻松，然后就以为自己的项目 /产品真的多好了，就忘记进化项目，结果走到最后关系网都离开了，项目立刻死掉，这倒是很多项目都存在的问题。
3 ）不要羡慕很多人有很多资源 /钱 /门路 /客户 /渠道，往前了翻，都是靠双手双脚跑出来的生路。

不要觉得一个项目缺的是靠山 /背景 /钱，这一切都属于创业项目的必需品，有和没有只是项目头一年的难易程度罢了。更多的要靠的是创业者本身想清楚项目生存方式、立足点、如何去获取资源支持、如何靠自己努力获得口碑、如何靠日积月累走上被人羡慕说“我有他的资源 我也能成功”的对象。

钱和资源都是趋利的，说的直白点，很多富二代在接班的时候，父母辈的关系根本接不住。如果有一天 你的项目启动需要 20 万，现在给你 30 万去做，对于从未创业过的人来说，成功率都上不了 50%。


干就完事了，不要梦想有一个什么条件给你了，你就能一夜成功！！！所以，创业最缺的是执行的勇气和执行力

缺一个女人 ，只要你有一个爱的女人，你一定会有无尽的动力和解决一切问题的办法。

如果有渠道，那么不就等于有钱？
所以 lz 说的渠道是什么渠道？

缺推广和变现方式吧

大家都说缺钱，我觉得缺的是自己的钱处于饿不死过不好的状态。真的一无所有，失败了也没什么可怕，毕竟本来就什么也没有。如果有钱，更不会在乎亏钱。就是没魄力吧。

@zhimo08 我同学 16 年开始做淘宝 2 年处于亏本状态 前年开始补亏损 今年开始盈利 这几年经历都是什么人间苦难。前年中秋节正是忙的时候 厂里给淘宝投诉说他卖假货 把链接给下架。真的见过太多不当人的事情了 换我 我们这个韧性以及魄力

钞能力了解一下

创业需要有一颗“心”：有心的创业者可以发现商机，学习未知的领域知识，努力解决面临的困难，思考盈利模式…。

一句话：用一颗把事情做成的心，做好接受会失败的准备。

缺钱