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一号还在过需求，要求月底上线，后天就要提测。
二号~五号期间需求分析文档还没定具体，还在改动。
这几天还在改表结构。结果后天就要提测。
结果后天银行就提测了？？还有一大堆外部调用的系统调用参数都没定完整。。。银行项目都是这个尿性吗。我不懂。
具体开发接入 2 号开始开发。现在目前已经觉得有点麻了。简单来说。感觉又写出来了一坨屎 。哈哈。
二号~五号期间需求分析文档还没定具体，还在改动。
这几天还在改表结构。结果后天就要提测。
结果后天银行就提测了？？还有一大堆外部调用的系统调用参数都没定完整。。。银行项目都是这个尿性吗。我不懂。
具体开发接入 2 号开始开发。现在目前已经觉得有点麻了。简单来说。感觉又写出来了一坨屎 。哈哈。
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Renco OP 可能是我没接触过，有一点点小题大做了。但是真的 很多不确定的地方都没确定，就赶着时间开发和提测，作为具体写代码的。觉得很难受。
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Renco OP 再加上赶工期，加班逃不掉，写代码效率急剧低下。
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huxins 2021-11-10 12:05:10 +08:00  8
远离外包，有太多不确定性，虽然有部分外包工作比较舒服
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0Vincent0Zhang0 2021-11-10 12:16:52 +08:00 via Android
这种是小行的项目，只考虑最低的价钱，你就怎么简单（屎）怎么做，公司也等着二期做优化的单。
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FreshUncle 2021-11-10 12:18:00 +08:00
所以你看银行的产品，哪个好用？
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leafre 2021-11-10 12:22:48 +08:00
六字真言
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lzyliangzheyu 2021-11-10 12:23:00 +08:00
我觉得这不只是银行，跟政企对接都这样的（上家公司就是主要做政企业务）。
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blackbookbj277 2021-11-10 12:26:23 +08:00
对，政府项目更是，LD 一句话，让你哪天完成就哪天完成，你可以先完成在完善，但是不能不按 LD 的意思完成。你懂的。
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tqyq88 2021-11-10 13:10:46 +08:00 8
国有企业都这样，汇报工程，面子工程，献礼工程，工期紧任务重。
排除万难取得一个又一个阶段性成果。 |
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mytsing520 2021-11-10 13:17:33 +08:00 1
只说一下银行相关的开发规矩，不具体指向谁。
银行的业务，一个月最多只能升级 4 次，也就是每周五晚上做实际的升级维护操作，这是行业规矩。 周一到周四晚上不可能调整的，周六周日银行是不上班的，所以…… |
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Renco OP 2
过于离谱，写完的代码要经常改动都不确定，真的就是和半夜到我床上薅我头发有什么区别。
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itechnology 2021-11-10 14:24:46 +08:00
我也做过银行的外包，银行就是这样，我觉得很多非银行公司也会有这种情况，这就是为什么代码这么多屎山。能按时写完就不错了，还有精力考虑其他的吗？
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declandragon 2021-11-10 14:27:41 +08:00
典型的先把上线时间定了，别的再说
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nba2k9 2021-11-10 14:29:36 +08:00
之前在银行驻场过，过于离谱，呆几天就跑路了。
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adoal 2021-11-10 14:35:23 +08:00 2
作为体制内的甲方，我只能说，就是这么扯淡……
不过这种明显短得不合理的 deadline 很可能是因为甲方自己管理流程（大单位的，不是具体负责项目实施的小单位）导致的实际开工比计划拖了很久，但是经费支付 deadline 按制度又不能拖，所以要搞一个形式主义的验收，实际工作很多是要在形式验收之后。 |
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learnshare 2021-11-10 14:44:44 +08:00
外行是这样的：做个京东那样的商城，下个月上线，3000 块够吗
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SmiteChow 2021-11-10 14:50:48 +08:00
是这样，搞金融的掮客一般是翘着腿，喝着二手咖啡，对面前站着的项目经理说，先搞起来吧，文档我去找他们要。
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shakoon 2021-11-10 14:57:50 +08:00
不是所有银行的科技都像你说的这一家这样管理得烂
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sun1991 2021-11-10 15:00:40 +08:00
要加钱就不急了
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ghost024 2021-11-10 15:28:52 +08:00
没事，像这种的，你就接着写就行了，一定先保证质量；
银行总喜欢先紧后松，你想写的快没问题，但是一旦上线有 bug 就真的完了； 因为银行项目分行内、行外，如果是行内的项目，有 bug 还能重启和更新，并不很要求质量，一期代码写的垃圾，会到二期精修，毕竟是给银行内部自己用的，就算垃圾还能忍，但是如果是行外的项目，一旦项目上线，一般是不允许重启的，所以在你们上线前应该会有冒烟，冒烟不过，如果是行外项目，那是绝对不会上线的。。。 |
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Fred0410 2021-11-10 15:29:26 +08:00
我做的也是银行项目，可以说大部分银行项目都是这样。
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JamesR 2021-11-10 15:29:46 +08:00
请问这个是不是外包呀？
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banjueaz 2021-11-10 15:53:28 +08:00
人在汇丰，闲的没事做。。。
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yijihu 2021-11-10 16:03:21 +08:00
十年前做过银行系统的飘过，人行每年都有相关红头文件，需要做哪类系统的信息化，例如反假币，反洗钱之类。一般会有数个月的开发周期，当然行方领导到底给不给你这么多时间那就不知道了
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singerll 2021-11-10 16:07:46 +08:00 via Android
目前我接触到的政府和国企都是这样，包括我们目前的项目，节点啥都定好了，到点交东西，先能看把款回了再说，后续慢慢完善
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aikilan 2021-11-10 16:12:27 +08:00
不得不说做银行的外包是挺惨的，我一个朋友接了平安银行的外包，去的时候就带了一大堆大学刚毕业的愣头青，待了小半年，基本都是要搞到凌晨，愣头青的离职率基本在 5 成左右，基本每天都有人找他提离职。
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juzisang 2021-11-10 16:14:56 +08:00
给体制内的做外包项目就这样，想起几年前痛苦的外包生涯。这些体质内的领导很喜欢大晚上的来视察，检验下成果，然后提提意见，晚上快 11 点了，来一句，这些改动，我明天上班要看到。最最最离谱的一次，基本整个项目都推翻重做了，也来一句我明天 9 点要看到，然后整个驻点的人通宵一整晚改了一大半。离谱
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yEhwG10ZJa83067x 2021-11-10 16:15:23 +08:00
上周某天下午去某国企现场谈需求，要求当天印传单，第二天就上线了。尼玛，让我先放个二维码。系统晚几天上线。还有这么牛的操作。逻辑都没有理清楚
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juzisang 2021-11-10 16:18:54 +08:00
更离谱的是，上午回去了，下午还要继续来，因为还有没改完的要继续。做什么外包都不要做体制内的外包，人家根本不把你当人（
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Renco OP 行八 ，那看来都是有各种各样的情况，因为我也是第一次支援银行项目。我一直在想，这工期，现场的人不反抗一下？拿命赚钱呢
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juzisang 2021-11-10 16:27:10 +08:00
@Renco #30 公司上司 P 都不敢放一个，唯唯诺诺的，以前做的某个区 zf 的外包，里面的领导感觉社会的不得了，和电影里的黑涩会老大比比也不逞多让了...说话基本都是不容置疑的，也就同是体制内的那几个跟进项目的人敢反驳几句，臭外包基本都是在旁边回答是是是，好好好。
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Jusekenny 2021-11-10 16:45:02 +08:00
我们公司的产品面向的对象就是银行，之前有个项目，是要在中信银行的全国数据中心做一套业务监控系统，需求之类的还没有谈妥呢，就开始做了，去年 7 月开始，要求去年年底做完其中的四个场景，把我们忙的啊，天天加班，天天去银行看数据，那段时间真是累死我们了。就因为当时那么混乱，导致现在问题多多，每半个月都会出现一点问题。
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cubecube 2021-11-10 17:48:55 +08:00
这是因为，他们预估你们需要 10 个工作日开发完成，那么就会宣称给你们 5 天时间开发，然后各种反复折腾，最理想的情况是 10 个工作日后提测。
工头已经把内耗和余量给你克扣下来了 |
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cjpjxjx 2021-11-10 18:27:54 +08:00 via iPhone
怪不得银行的系统都那么难用
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Jooooooooo 2021-11-10 18:30:14 +08:00
我直接银行是三个月写一行代码, 期间就是各种流程审批.
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tzigone 2021-11-10 19:38:56 +08:00
CRUD 一通乱写，一个表 200 个字段，也不用考虑查询效率，直接怼上去就是。
反正过了测试，还可以重构，慢慢得变成巨型工程，非你莫属，不好么 |
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liuhuansir 2021-11-10 19:41:52 +08:00
比银行更急的项目是三大运营商的，很多垃圾项目只要过了验收就行了，压根就没人用，省公司也是为了应付集团的考核
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jousca 2021-11-10 19:46:01 +08:00
所以银行软件，特别四大行的，都不好用，最难用的工商银行。
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SimplerD 2021-11-10 22:22:46 +08:00 1
曾在地方性银行外包 9016 肝过一年半，上游系统接口说改就改还没得通知虽然当时都还在开发阶段。还有甲方领导 22 点还去视察的。上班不能走正门坐电梯，还得走后门楼梯，简直活的狗不如，让本小白刷新各种认知啊
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Zien 2021-11-11 01:26:33 +08:00 via iPhone
一旦甲方有行政级别，那就难免出屎坑，官僚社会要的不是效率而是对上负责。
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Rocketer 2021-11-11 02:45:59 +08:00 via iPhone 2
体制内的项目……呵呵，呵呵，呵呵呵呵呵
跟一个体制内的朋友聊天，他说他们单位刚刚定制开发了一套系统，特别牛逼，以后办公效率能提高好几倍，省长都来参观。 我看了一眼，确实很强大的样子，就问他花了多少钱，答曰 30 万。又问开发了多久，答曰一个月。 我说，这系统在中关村的话得做一百万预算，开发周期半年。你们这 30 万，领导再克扣点，到乙方手里就一二十万了，也就做个面子，难怪一个月就做完了呢。 果然，后来他又找我诉苦，说系统巨难用，领导还怪他们用着新系统，效率却变低了，现在大家都苦不堪言 |
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Cbdy 2021-11-11 08:27:51 +08:00 via Android
别去外包
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qiangmin 2021-11-11 09:16:50 +08:00
看脉脉上说，做外包想换项目就换项目，可以做到 8 小时工作制。难道是假的？
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Mcx 2021-11-11 09:52:13 +08:00
问一下银行的测试岗怎么样？
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hs444 2021-11-11 10:02:39 +08:00 1
前几年在某个城商行驻场，我这边的项目虽然人少但处在维护期，还挺轻松。隔壁和我同公司不同项目的同事那边就比较离谱，本来工期就比较紧张，做的东西也比较复杂，结果银行的大领导一拍脑袋说要提前一个月上线，要不然后面的东西就不给我们公司做了，然后项目就疯狂堆人，现场和地狱一样。还好当时我和手上的项目强耦合，没把我给要过去，要不然得提前跑路了。
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hs444 2021-11-11 10:06:06 +08:00
说到这又想起来银行那边不仅折磨外包的，自己科技部的人也折磨。有次说是要做个东西，非常急，来不及和外包谈就都交给行方科技部的人自己做，结果他们科技部的人就加班加点的做，好不容易按时做完了结果没下文了，后来那个东西做完放在那一年多都没人再提了
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onionKnight888 2021-11-11 10:20:07 +08:00
银行外包就这尿性，感觉银行甲方比某些 zf 机关甲方还强势
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Bigglesworth 2021-11-11 10:23:22 +08:00
@qiangmin #43 8 小时是可以做到，换项目有的公司应该可以吧。
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iovekkk 2021-11-11 10:42:37 +08:00
有个同学在银行干外包项目经理
从他的描述中 我感觉他的主要工作是跟甲方一起打牌 业余时间带带项目新人写写代码 |
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ljh0585 2021-11-11 10:47:20 +08:00
为什么我突然想起之前动车追尾的事情。。因为设备的严重缺陷导致了灾难发生（估计也是加班加点赶出来的）
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angeltop 2021-11-11 11:24:49 +08:00
在国企干搞 IT 是很卑微的，你就是个钉子
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lscho 2021-11-11 12:16:19 +08:00
做过的大部分银行项目都是这样。
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bclerdx 2021-11-11 13:59:42 +08:00 via Android
@onionKnight888 说白了，就是为了钱，为了给上边看的。
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zsun86 2021-11-11 17:40:36 +08:00
@mytsing520 医院项目有时候比这个还离谱，周六周日反而是人最多的时候，只能在周内选个凌晨去更代码，更完代码还要测试，第二天还要按时到岗以防万一
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whitelok 2021-11-12 13:41:53 +08:00
@learnshare 多了 他们会跟你说淘宝有开源的 你今天 6 点前能上线吗？
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Renco OP 兄弟们折磨,银行要周末修复完所有缺陷，我直接说周末休息。大概率是人没了
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