这是一个创建于 859 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
我们每天下班前，要填自己干了几个小时，以及分配在什么任务上。很烦😅
意义大概是，各事业部根据这个信息，核算成本
大家公司会有类似要求吗
 |
1
JamesR 2022-07-26 09:35:25 +08:00  12
碰到过，就是公司效益不行了，要裁员的前奏，类似也有突然开始抓考勤的。
|
 |
2
MYlyc 2022-07-26 09:35:43 +08:00
奥克斯 有
|
 |
3
huguohuan 2022-07-26 09:36:24 +08:00
有
|
 |
4
sarices 2022-07-26 09:39:44 +08:00
碰到过，有一段时间因为没有分配工作导致工时不足，然后扣绩效，然后就果断跑路
|
 |
5
freevioce 2022-07-26 09:39:50 +08:00 1
有 我们驻场的 甲方填一份本公司一份
|
 |
6
juded 2022-07-26 09:42:06 +08:00
一直有，但是用来核算成本的（一并核算加班费）。会看每个项目的 recovery rate 。有时某个项目超支老大会让把工时填到另一个项目上。
|
 |
7
karmaisbitch 2022-07-26 09:42:27 +08:00
我怎么感觉楼主和我同一家公司，是不是 ips 降本增效
|
 |
8
takashiki 2022-07-26 09:47:43 +08:00
@karmaisbitch #7 感觉在同一家降本增效的公司 +1
|
 |
9
singerll 2022-07-26 09:57:40 +08:00 1
我经历过很多次，只能说不一定是公司效益不行了，也可能是公司领导斗争、部门间结算有分歧等等，每次都是事情结束就没人管了。。。。。。
|
 |
10
lifesimple 2022-07-26 09:59:24 +08:00 5
填工时的时候会把「填工时」这个填上去么
|
 |
11
dtgxx 2022-07-26 10:02:33 +08:00 1
不但要填工时。还得写日报，周报，以及每季度总结，半年总结，年总结。
|
 |
12
wu67 2022-07-26 10:04:57 +08:00
日常填日报周报, 最近碰上这个项目要填精确到每个接口用了多少工时....
|
 |
13
zhengsidao 2022-07-26 10:05:52 +08:00
@dtgxx 这是把人赶走的节奏啊
|
 |
14
Jooooooooo 2022-07-26 10:09:07 +08:00
这种就是老板想看看, 干现在的活究竟需不需要这么多人
|
 |
15
Ma4cus 2022-07-26 10:09:23 +08:00
RUN
|
 |
16
Tenlp 2022-07-26 10:12:45 +08:00
外企也有
|
 |
17
onionKnight888 2022-07-26 10:13:58 +08:00
@dtgxx 还得开晨会 周会 月例会
|
 |
18
odirus 2022-07-26 10:21:28 +08:00
我们也要填，但我觉得填的意义还是蛮大的，确保任务要能够追溯：
1 ）开发前记录这个任务的需求来源以及会议结论（撕 B 结论）； 2 ）开发中记录遇到的一些重难点、可能的潜在隐患等，同时将 git commit message 与 issue id 关联起来，方便 Review 的时候让对方了解背景和想法； 3 ）开发完成后可以沉淀一些心得体会，可以用于后期的分享和自己的笔记沉淀； 我们是在记录工时的同时顺便记录上述信息（用的 Redmine ），可以让自己或者组长了解为此付出的精力以及这中间的过程，以后再追溯这个问题的时候可以了解当时的一些决策过程（需求上或者技术上）。 |
|
19
odirus 2022-07-26 10:25:19 +08:00
@odirus
很多时候很多事情不是自己能够决定的，那就尽量让这件事情朝着自己利益最大化的方向发展，以前我也不愿意填，但养成这个习惯之后每天都会沉淀内容，整理知识体系，避免碎片化。 我就发现有些同学一件事情讲不清楚，写的东西别人也看不懂，必须当面沟通（ Battle ）才行，但以后如果去了一家远程办公的公司，那就完蛋了，所以逐步培养自己吧。 |
 |
20
coosir 2022-07-26 10:27:11 +08:00
从管理者的角度看，一个需求评估 30 人天，实际用了多少人天，需不需要统计呢？
|
 |
21
heboy OP 软件工程发展这么多年，没有更高效的方法核算成本吗😂
坐等大佬科普 |
 |
22
leonhao 2022-07-26 10:54:41 +08:00
搞工时就是裁人的前奏，跑路就完事了
|
 |
24
zhouyg 2022-07-26 11:01:56 +08:00
记得之前蚂蚁每个月都得填呢
|
 |
25
qooweds 2022-07-26 11:07:37 +08:00
我们的工时是精确到半小时，
我的体验是比日报更令人窒息的制度。 |
 |
26
Akikiki 2022-07-26 11:20:04 +08:00
好奇确实没有活干的时候大家都怎么填？
我对象他们公司填工时必须要有项目编号，而且工时批不批还要看那个项目经理认不认你这个工作，不然这个工时审批他那边就直接不给你过导致你没办法填，然后工时三次不填就开除，一次不填通报。 |
 |
27
LwZiye 2022-07-26 11:24:44 +08:00
最关键是工时核算的单价和我的工资完全不在一个量级，也不知道这差价跑到谁的手上去了。
|
 |
28
loudefa 2022-07-26 11:36:52 +08:00
1l 楼正解。。。
|
 |
29
chioplkijhman 2022-07-26 11:40:56 +08:00
核算项目投入成本，和客户收费依据。
|
 |
30
freelancher 2022-07-26 11:43:50 +08:00
如果一直是这样，那就没事。
如果最近才开始，那就是裁员前奏。 |
 |
31
coderluan 2022-07-26 12:07:19 +08:00
我们也是，不过感觉单纯是因为大领导喜欢 clockify 这个工具，方便他做好看的表？
|
 |
32
jaoyina 2022-07-26 12:51:42 +08:00
一直有，这个不是很普遍吗，你之前公司管理太松了。
|
 |
33
huntagain2008 2022-07-26 12:56:06 +08:00 via iPhone 2
2012 年出差某市封闭市开发，无休，每天还要求邮件工作日报，详细到分钟。
9:00-10:17 文件管理中文件复制目录控制、文件重命名控制 ContextMenuStrip 的 opening 事件里做判断，若列表中有文件夹，则不允许粘贴文件。 列表 BeforeLabelEdit 事件里判断事件的发起者若是文件夹，则取消重命名操作。 10:17:-10:40 临时文件目录是否能够复制到用户目录下，询问盘覃涛得知可以。 10:40-11:30 用户目录下的视频是否可以播放。询问盘某得知 avi 直接使用 WindowsMediaPlayer 播放，mbf 格式的视频使用深圳的 sdk 播放。 13:30-15:00 联系柯某学习使用浓缩视频的 demo sdk ，深证那边通过 QQ 远程连接给予指导。 15:00-17:30 尝试调用浓缩视频的 sdk 注：任务计划中的“用户目录下文件打开”是要实现原有视频播放的。而原有 mbf 视频播放的 sdk 现在还没有，据深圳的柯某说现在他也没有办法，视频播放还不能实现。这一功能缺失会影响到上传源视频文件后视频不能播放。 |
 |
34
pengtdyd 2022-07-26 13:28:04 +08:00
其实就是管理能力不行，找不到能邀功的点，整这些东西来向更上一级来解释自己的”能力“
|
|
35
karmaisbitch 2022-07-26 13:30:08 +08:00
@Akikiki 你这个就更窒息了
|
 |
36
Bigglesworth 2022-07-26 13:37:45 +08:00 2
白岩松：一家公司开始抓考勤，就说明开始走下坡路了。因为走上坡路的公司，根本没有时间管员工的考勤。
|
 |
37
justfindu 2022-07-26 13:47:25 +08:00
我们也要填 一般我们都是大于等于 8*22
|
 |
38
supertan 2022-07-26 14:02:58 +08:00
反对填报工时就是走下坡路的说法，虽然我也认为很麻烦。
很多大型企业都有，哪怕是 Scrum 团队也有看板类似的东西，电子看板每日任务说起来也是填报工时。 各种制度、管理手段都有其利弊，还有专门的咨询公司研究这个的，比如麦肯锡？咱也不懂，花钱的老板也不是傻子。 相反，不需要填这个我也不认为一定就是好事，可能企业文化比较卷，给你超量安排工作，那自然也不需要了... |
 |
39
jsq2627 2022-07-26 14:16:47 +08:00 2
填工时就是一种效率很低下的管理手段，多报工时、借工时等情况没法杜绝，搞这套基本反映领导管理能力不行
|
 |
40
akakidz 2022-07-26 14:21:56 +08:00
我们也填，主要是工时和消耗的项目，不会像周报和日报一样需要写细节。
工作任务直接填软件开发就行了。。。 |
 |
42
salor 2022-07-26 15:22:54 +08:00
以前做乙方驻场就搞这东西，签合同按人天算的，日报周报双周计划，都要客户签字的。
|
 |
43
Daiwf 2022-07-26 15:33:45 +08:00
我一直以为所有公司都会填日志。。。合着原来不是这样啊
|
 |
44
Felldeadbird 2022-07-26 16:08:03 +08:00 1
你拉屎都要被计算时间，你觉得人生还有什么意义？
公司去年要求写日报，今年 4 月份我决定不写了。因为这东西写来有什么用。完全是浪费时间，每天只为了记流水账。 |
 |
45
xaplux 2022-07-26 16:12:10 +08:00
现在就是，每天都填，习惯就好，以前没有关联任务的时候还好，全靠编，现在不行了，关联任务了，不好编了
|
 |
46
caqiko 2022-07-26 16:40:47 +08:00
刚开始填工时很心虚，因为每天的活两三个小时就干完了。。。
经常是： 写一个数据处理脚本：1 天 一个数据库表设计：2 天 完善之前项目的文档：3 天 …… 后来越写越大胆： 带新人熟悉开发环境：2 周 …… |
 |
47
b1iy 2022-07-26 16:43:17 +08:00
有，所以还没转正我就跑路了
|
 |
48
hhjswf 2022-07-26 16:46:42 +08:00
每个月填一次，貌似是算项目预算？乙方是这样的，不知道互联网啥样
|
 |
49
whypool 2022-07-26 16:48:26 +08:00 via Android
没啥用
但是老板要看 |
 |
50
zchlwj 2022-07-26 16:59:55 +08:00
我就看看有没有人说腾云的
|
 |
52
zw1one 2022-07-26 17:24:16 +08:00
要填，外包的话一天不填那天就没有工资。
非外包的话就随便填填，反正是个做样子的估时 |
 |
53
wellsc 2022-07-26 17:29:28 +08:00
@lifesimple bootstrap 了
|
 |
54
yuhuanxi 2022-07-26 17:33:03 +08:00
有，目前公司已经执行一年了。我的理解是，主要是为了看投入产出比，看在哪些业务上耗费的人力多，对应的收益是否合理。
|
 |
55
EdwardYoung 2022-07-26 17:34:19 +08:00
你是日企吗？
日企很普遍，要填工时和作番。 |
 |
57
UxCZbWShjEsL 2022-07-26 18:02:44 +08:00
有，坐标字节
|
 |
58
az22c 2022-07-26 19:06:14 +08:00
我感受到震撼了。填报工时真的等于要裁员？ 我是不认同的。经历过每家公司都要填工时的
|
 |
61
wangyzj 2022-07-26 21:00:02 +08:00
开始填写工时是公司走下坡的开始
|
 |
62
Zchary 2022-07-26 21:00:43 +08:00 via iPhone
有 坐标某传统外企
|
 |
63
leavic 2022-07-26 21:31:32 +08:00
以我干垮几家公司的经验，多半都是公司要完蛋了，一方面借考勤的机会扣钱裁员，另一方面就是行政人事刷存在感避免自己被裁员。
|
 |
64
happydezhangning 2022-07-26 23:30:23 +08:00
某半导体外企，一直有，据说是计算某款芯片开发过程中的人力成本
|
 |
65
yunchenran 2022-07-26 23:38:56 +08:00 via iPhone 1
开水团 工时代码量一个不少
|
 |
66
lixiang2017 2022-07-27 07:56:20 +08:00 via Android
目前公司在用 Jira 管理项目。工作内容在里面写，关联到项目，工时顺便标一下，直接作为周报。感觉还不错
|
 |
67
lldld 2022-07-27 11:52:26 +08:00
我有时候接点私活, 跟用户都是谈时薪, 然后会把每个时间段做的任务信息都记录下来(excel), 包括:
1) 日期, 开始时间～结束时间, 2) jira 的任务编号, 如果没有就留空 3) 任务描述 比如 7/27, 10:13~12:31, 取消订单流程会议 & 拟定手动取消订单操作流程 在结账的时候, 我把这个文件给客户, 没有哪个客户会 BB, 觉得我多收钱的. -------------------------------------------------------------------- 楼里有很多反对写这个的, 我也是, 我的全职也不高兴写 :) 从我的体会来看, 反对的不是写工时报告, 而是时薪低时, 自己会划水, 记详细工时不好写. 如果时薪双方都满意, 从管理的角度来看, 写这个我觉得很有用. 因为能够确认每个需求的成本, 确认开发人员值不值; 确认这个需求亏不亏, 确认项目 /产品值不值. |
 |
68
oatw 2022-07-27 13:15:20 +08:00
每周装模作样清单：
- 站会、周会 - jira -> 用户故事 - ones -> 任务、工时 - 自研系统 -> 绩效打分 - excel 、word -> 各种人力要的统计 - 还有微信单独发给领导的小报告 |
Select Language