[新年快乐·年终总结] 我和简书的2013年

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很惭愧，虽然我已经创业三年了，但是直到今年才找到了方向。那就是简书。在国内互联网创业一片狂欢急进的大环境下，我实在算不上一个成功的创业者。憋了三年，才憋出一个简书。

慢，似乎是我创业的一个节奏。简书这一年也走得慢。

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好在慢往往伴随着一个好：扎实。

简书在新功能开发、内容运营和市场推广这三个方面步子迈得都不大。很大程度上是因为我们并不知道怎么快，只好慢慢地积累技能和经验，锻炼队伍。

竞争对手倒下了，我们还在，这就是扎实。

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简书团队至今全职人员8人，兼职3人，点将如下：

简叔，CEO，其实是个打杂的。
Larryzhao，CTO，非典型程序员，天性开朗外向，口齿伶俐，猫疾患者，有产品sense的CTO。
戲言，主力程序员，推理小说爱好者，直到一天突然拿起笔开始小说创作，出手不凡。
rudder，前端工程师+设计师，他解放了我，让我可以更多地参与内容运营和市场推广工作。
王循成，正在往主力程序员发展，简书的后台统计都是他做的。
菊小马，市场主管，主要负责简书市场推广相关事宜，之前供职于果壳市场部。
Laughing，大管家，负责首页的文章推荐，每月《想想》电子杂志的主要制作者，每月征文活动的组织者，了不起的是还负担掉了大部分的杂事。
tama酱，主要负责运营。微信娘，记者，播客主持，作者关系维护。
袁滚滚，名声在外，无需多言。很多人都不相信她还是个学生。
刘淼，《想想》主编，简书twitter号维护者，帮忙拉了不少作者。
安迪斯晨风，简书微博号维护者，同样帮忙拉了不少作者。

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团队是尤其重要的。简书发展至今，已经不是一个人可以跑起来的项目了。这给我一个体会：如果你想干一票「大」的，那么你需要一个团队。

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将公司搬到了INNOSPACE，获益良多。这也许是今年最明智的一个决定。哪怕我上班的通勤时间从1分钟变成了1小时。

不要小看办公场所，这是一件大事。

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把婚给结了，爱情修成正果。

经历过后对婚礼的看法彻底改变。它的仪式感自然是值得体验的，然而更重要的是从婚礼开始操办那一天起，你和另一半齐心协力去「完成」它的过程。

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把房子重新装修了下，这事非常操心，用户体验极差。但无论如何，住到具有自己想法的房子里面仍然是一件极有幸福感的事情。

这才是你自己的家。

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创业开始走出去，做了几次分享，接受过几次采访。逐步学习如何对外发声。

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简书团队几乎没有加班，朝九晚五，到点即可下班。也许是我和Larry都是已婚人士的关系，我们都比较注意工作和生活的平衡。

细水才可以长流，这是我在玩「魔兽世界」时学到的道理。拼了老命刷Raid，只会让人更快地AFK。

我也希望简书团队可以长久，团队成员都能有自己的生活。比如戲言，下班后读点小说，还自己动手写点小说，这是最佳状态。

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简书是有成绩的，每天，这个平台上都可以产出一定数量质量颇高的文章。光这一点，已实属不易了。

平台是不易做的，一方面需要有足够多的内容产出者去「创造内容」，另一方面又需要有足够多的内容消费者去「消费内容」。运营和推广需同步进行。很多平台类产品都面临一个问题：先有鸡还是先有蛋？

简书很好地解决了这个问题。这是简书今年的成绩。

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直到今年最后一个月，简书上线了「评论」功能，加强了这个平台的「互动」机制，增强了读者的存在感。至此，简书由最早的「写作工具」起家，逐步完成了向「写作和阅读平台」的转变。

细想一下，除了简书，你还能找到另外一个专注于文字的「写作和阅读平台」吗？

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平台自身是没有价值的，平台的价值在于上面活跃的用户。这一年我最想感谢的人是你们。正因为你们，简书才有了存在的意义。

在这一年中，简书得到了很多用户的帮助，这让我很感动。有太多用户表达了对简书的喜爱，这是我们前进的最大动力。

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简书上有太多的好文章，我自责的是简书还未能将这些好文章传递到更多人的手里。这是我们还做得不够的地方。

几天前做了一个小调查，问大家觉得简书现在最应该做什么，排名第一的反馈毫无悬念：出移动客户端。

在这点上，我必须抱歉，我们在移动端的动作确实太慢。明年的一个工作重头就是移动客户端。

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2014年是值得期待的。再有一年简书会是什么样呢？我说不好，但我相信，已经在简书的你，会越来越喜欢简书，还没来简书的你，也会喜欢上简书。

至于我？你看，我都管我自己叫「简叔」了，什么时候生小孩啥的你们就甭关心了哈～