这是一个创建于 447 天前的主题，其中的信息可能已经有所发展或是发生改变。
读[问一个前后端对接问题]( https://v2ex.com/t/971685) 有感。
工作中也会遇到此类场景，经常会有：“你转一下不就行了” 的说法。
工作中也会遇到此类场景，经常会有：“你转一下不就行了” 的说法。
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muskill 2023-09-08 09:56:30 +08:00  1
来自 chatGPT 的回答:
处理坚持自我的同事可以是一项具有挑战性的任务，但以下这些方法可能有助于更好地应对这种情况： 1. 尊重对方的观点： 首先，要尊重对方的观点和意见，不管你是否同意。尊重是建立良好工作关系的基础。尝试理解他们的立场，即使你不完全同意，也可以表达出你理解他们的观点。 2. 温和但坚定地表达你的观点： 当你需要表达自己的观点时，采取温和而坚定的方式。使用事实和逻辑来支持你的立场，而不是情绪或攻击性语言。坚定但不冒犯是关键。 3. 寻找共同点： 尝试找到你和同事之间的共同点。这可以帮助建立共鸣和合作的基础。即使你在某些方面存在分歧，也可以寻找共同目标，以便合作解决问题。 4. 主动沟通： 保持开放和主动的沟通。定期与同事交流，讨论工作进展、目标和问题。通过与他们保持联系，可以减少误解和冲突的机会。 5. 寻求第三方的帮助： 如果你发现无法解决与坚持自我的同事的问题，可以考虑寻求上级或人力资源部门的帮助。他们可能能够提供更多的建议和资源，帮助你们解决冲突。 6. 避免争吵： 尽量避免在工作场合与同事争吵或陷入长时间的争执。争吵往往不会解决问题，只会加剧紧张局势。 7. 接受不同意见： 记住，不同意见和观点是工作环境的一部分。尽量接受这些差异，以建立一个更加多元化和包容的工作团队。 8. 寻找妥协： 在一些情况下，可能需要妥协以达成共识。寻找一种方法，双方都可以接受，以解决争议或问题。 最重要的是，尽量保持冷静和专业，不要让与坚持自我的同事的争执影响到你的工作表现或工作关系。如果一切都不能解决问题，可能需要考虑与上级或人力资源部门一起寻找更持久的解决方案。 |
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lihengyu 2023-09-08 09:57:05 +08:00
晓之以理动之以情，如果还不行，找他领导，或者找自己领导去找他领导，大家规范一下喽
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lsk569937453 2023-09-08 09:57:23 +08:00
所以开会的时候先约定 api 的格式然后再开发
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aiqinxuancai 2023-09-08 10:04:12 +08:00 4
俩字，喷他。
余世维教授说过，有些人你对他好，他不知道，反而会觉得你这个人可以很随便。 |
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Desiree 2023-09-08 10:12:24 +08:00 1
这种人只能等领导去教训他，同等级员工他都不会放眼里的
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victimsss 2023-09-08 10:16:31 +08:00
从发帖到现在有时间对线没时间改结构
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churchill 2023-09-08 10:21:29 +08:00 19
1 楼的一大段 gpt 回答挡住我看其他内容了，所以我把 1 楼 block 了
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fkdog 2023-09-08 10:22:52 +08:00
找共同领导，定下来前后端谁转。
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taygetus 2023-09-08 10:34:31 +08:00 1
https://v2ex.com/t/971685 的 OP 我已经拉黑了，本来是技术问题的谈论，那个 OP 就看不得一点不同意见，还嘴人，看不下去
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ake0929315 2023-09-08 10:36:04 +08:00
如果你是领导的话，开掉就行。又不是专家，非他不可。
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xu45525584 2023-09-08 10:38:36 +08:00
好言相劝不听 直接找领导
不合作就行了 前提是你的理由站得住脚， |
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ma836323493 2023-09-08 10:47:50 +08:00
是我就是懒得跟你辩了, 和他辩解的功夫我都能改成他想要的格式了
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344457769 2023-09-08 10:52:02 +08:00
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me1onsoda 2023-09-08 10:52:55 +08:00
拉会,相关负责人拉上，道理是越 battle 越明了。
如果是嘴上说不过还抗拒执行，让领导处理即可 |
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72D 2023-09-08 10:56:35 +08:00 18
我觉得 GPT 的回复比上面举报 gpt 的回复有意义,所以我拉黑了两位 GPT 警察,人家二楼已经事先说明是 GPT 回复,而且也是符合主题的,属于良性回复,为什么要有偏见?
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taygetus 2023-09-08 11:11:53 +08:00 4
@72D #16 因为站长明确说明不能直接复制 GPT 内容 https://www.v2ex.com/t/955667
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344457769 2023-09-08 11:23:37 +08:00 11
@72D 因为你的回复，我专门去感谢了上面的两个 GPT 警察，感谢有 GPT 警察让 V2EX 没有变成充满 ai 回复的地方🌹。尽管我也离不开 ChatGPT ，但是在社交平台上我还是希望能和实打实的人类交流。
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wr516516 2023-09-08 11:28:04 +08:00 2
@72D GPT 得回复毫无意义,如果觉得需要 GPT 的建议,不如直接自己去 GPT 问.能翻墙上 v2 不至于不会翻墙问 GPT.
而且不是说和帖子内容搭边就符合主题了. 一群人在下面盖楼似的回复同样的符合主题得内容,也不属于良性回复 顺带的,你也把我拉黑了吧.我不觉得他们是 GPT 警察. GPT 要是就这个主题给这写个 5000 字论文,按照你的逻辑也是符合主题的良性回复了 |
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wangbin526 2023-09-08 11:48:49 +08:00
很明显那个帖子里对方听不进意见
除性格自我外，最大的原因估计是知识面狭窄，偶也猜他只会 PHP ，因为但凡他懂任意一门强类型语言或者会写 APP 都能自己感受到，他所谓的格式在 JSON 结构反序列化后会变成一个有众多属性，但属性名不固定而且居然是中文的类，苦逼的后端能怎么办，只能加上异常检测，实在不行还得反射找属性名，费心费力还严重影响性能 PS：如果这种水平如果还是负责人，又极度听不进意见的话，建议还是别去吵了，尽早跳槽更实际吧 |
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gesse 2023-09-08 12:37:10 +08:00
你看的那个例子，最基础的不应该都是：
``` { "code": 0, "message": "", "data": { "list": [ { "sku": "SKU_铅笔", "q1": 123 }, { "sku": "SKU_书本", "q1": 456 } ] } } ``` 越是初级阶段，约容易自我、不尊重人、不耐心听完别人意见、不动沟通。 |
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jakenobody26 2023-09-08 12:38:34 +08:00 via iPhone 2
所以 约定要成文，拒绝也有理有据
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oma1989 2023-09-08 13:08:45 +08:00 1
1. 共同开发阶段可以一起协商
2. 如果时现有接口，自己可以转换下调用就不要让别人改，如果自己没有办法，可以抛出问题，让领导决定是否让人调整接口 |
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wanguorui123 2023-09-08 13:15:07 +08:00
谁是领导听谁的，不要较真没好果子吃
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someday3 2023-09-08 13:50:33 +08:00
我给你们一个奇葩的案例吧。
我刚上班的时候有个 mini 项目，就是应届生入职的一项考核。我做后端数据库相关，跟前端对接的时候有个三层的父子关系，是一个侧边栏，一级一级可以点开的那种。对称的时候我说按照嵌套来给，他非要展平，说 vue 就这么要求的，震惊了我，我都想 vue 怎么会这个设计，就按照他要求的做了。 然后过了一周，开对称会，他的说法又全变了，要嵌套结构的了，api 就不干了，直接说你自己转，他不说话，还是说得要嵌套结构。我看两边都不退步，我说我这边改一下，数据库输出的时候翻译成嵌套结构。 这本来是很平常的事情，最奇葩的是。 这个 vue 的要当小组长，他提议早上十点开会，我们最迟十点上班，但是他经常吃到。我们那个辅导的老员工经常过来听会，结果大家都到了，他经常不来，就被老员工说了好多次。 高潮来了。 这个辅导的老员工是我们大部门的，但是小部门不同，坐在一起。有次我们开会，我说你把电脑给我吧，我去开会。他说让组长来要，我过去会议室就说你去拿电脑吧，没主动说我要了但是不给的事情，结果人家来一句，你就不会拿过来吗，而且语气是那种很责难的语气，我当时就懵了，没见识过这种厚颜无耻的人。 |
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woodfizky 2023-09-08 13:55:24 +08:00
@taygetus 为什么这种足以造成封禁的事情没有在 V 站的好好说话或者 FAQ 里找到的。。要不是看到这贴我都不知道有这种规则。
跳过去看那贴确实那贴置顶了一段时间，但是很多人应该看不到导致不知道吧 |
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344457769 2023-09-08 14:00:23 +08:00 1
@woodfizky https://v2ex.com/about 在关于里有讲“请不要把 AI 生成的内容发送到这里”。
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KKKKKKKKKKKKKKKK 2023-09-08 14:03:22 +08:00
链接里的那个帖子我也回复了，那个 OP 居然从公司，从客户的角度来回复我的回答。。。
我的回复：只能说 OP ios 、android 端的人有点代码追求。因为稍微有点代码追求的人，都不会接受这样的数据结构 QAQ |
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woodfizky 2023-09-08 14:04:25 +08:00
检讨一下，我自己刚开始工作的时候，也试过听不进去别的同事难办的地方，也很犟，当然没有那位 OP 那么离谱。。不过现在想起来还是挺惭愧的，不知道是不是变成熟了，现在跟同事沟通已经很舒服了，当然也要感谢现在的同事都挺好的。
如果遇到与同事有矛盾，先好好沟通，有理有据说出自己论点/疑惑，同时站在对面立场上，看看两边立场都是怎么看的，最后得出一些解决方案，提出来，看看相关方接不接受。 不能解决的话如果是小事就忍忍，自己心里记小本本。如果不是小事或者违反你的原则，就向上找共同 leader 聊聊。 如果找 leader 也不能解决，那你需要思考思考为什么自己的同事和领导都这样了。 |
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KKKKKKKKKKKKKKKK 2023-09-08 14:04:26 +08:00
那个 OP 的回复：他追求不追求代码质量没人在意，公司只看结果。你可以想想，你做那么多项目，老板、客户会看你代码吗？他要的是结果。总结：他只是来找认同感的，不是来解决问题的。
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virus94 2023-09-08 14:26:42 +08:00
这帖子，我看到开头的数据结构我就不想再往下看了，简直了
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fredweili 2023-09-08 14:30:07 +08:00
可以，下次有问题也请自己转一下
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Livid MOD 2
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hbcolorful 2023-09-11 11:36:32 +08:00
@gesse 糟糕，怎么感觉我和他一样
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